Aanpak

Het sociaal beleid van een organisatie is te rubriceren in de zogenaamde 4 A’s, te weten:

1.  Arbeidsinhoud:
2.  Arbeidsverhoudingen:
3.  Arbeidsomstandigheden:
4.  Arbeidsvoorwaarden:
structuur
cultuur
faciliteiten
condities

Deze vier A’s komen tot leven wanneer mensen (medewerkers) in een organisatie/bedrijf instromen, doorstromen of uitstromen.


Dit concept ziet er als volgt uit:

 

 

Instroom

Doorstroom

Uitstroom

Arbeidsinhoud

Introductie
Functie-competentieprofiel

Functiewijziging
Opleiding

Overdracht
Getuigschrift

Arbeidsverhouding

Werving en selectie
Open sollicitaties

Functionerings- en beoordelingsgesprekken
Ondernemingsraad

Exitgesprek
Afscheidsprotocol
Ontslagprocedure

Arbeidsomstandigheden

Verzuimregeling
Procedures veiligheid
Bedrijfshulpverlening

Wet Poortwachter
Arbeidsongeschiktheid
Wetswijziging ARBO

WIA
Reïntegratie
Ontslag als gevolg van arbeidsongeschiktheid

Arbeidsvoorwaarden

Arbeidsovereenkomst
Salaris

Levensloop
Ziektekostenverzekering

Pensioen
Ontslagvergoeding

 

De genoemde activiteiten (niet volledig uiteraard) die uit de ontwikkeling en verbetering van het sociaal beleid voortkomen, kennen de volgende planningscyclus:

Strategie:
Beleid:
Operatie:
3 tot 5 jaar
1 tot 3 jaar
jaarlijks
->
->
->
‘de goede dingen doen’
‘plan de goede dingen goed’
‘de dingen goed doen’

PERSONEEL- ORGANISATIE - MANAGEMENTADVIES